Vous le savez, la Nouvelle-Calédonie vit une période de transformation numérique rapide et importante. Les entreprises locales doivent alors relever le défi pour rester compétitives sur le marché. Pas de panique, le territoire peut compter sur plusieurs cabinets de conseil qui accompagnent nos entreprises dans la mise en place des meilleures pratiques et dans leurs projets de transformation. C’est le cas d’Agileo, un cabinet basé à Nouméa et fondé par le très dynamique Sébastien Bourlart. Interview.
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Mag Lagoon : Bonjour Sébastien. Pourriez-vous vous présenter et nous présenter le cabinet Agileo ?
S.B. : Bonjour à tous les lecteurs du Mag. Je m’appelle Sébastien Bourlart et je suis consultant en stratégie et transformation numérique. Agileo est le cabinet de conseil que j’ai fondé pour aider nos clients à actionner les leviers de la transformation numérique et pour booster la performance de leur organisation. Je suis convaincu que les hommes et les organisations devraient consacrer plus de temps à ce qui est important pour eux et là où ils apportent de la valeur. La transformation numérique fournit des leviers qui permettent d’offrir aux organisations plus de performance. Il faut les saisir.
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Mag Lagoon : Quels sont les services que vous proposez avec Agileo ?
S.B : Nous intervenons principalement sur des projets complexes, à fort enjeu et à dominante SI (système d’information) et organisation. Pour ce faire, nous proposons des prestations d’études stratégiques (schéma directeur, cadrage, opportunité/faisabilité, …), de pilotage de projet (chefferie de projet, AMOA, coordination, …), ou encore de sourcing de profils IT spécifiques : chefs de projet, AMOA, urbanistes en systèmes d’information, UX designers, experts ERP, …
Nous mettons à disposition de nos clients un ou plusieurs consultants expérimentés qui vont concevoir une démarche structurée et personnalisée, et les accompagner dans la mise en œuvre de leur projet (dans sa globalité ou sur des phases spécifiques). Cela leur permet de maîtriser leur budget, réussir leur projet et satisfaire leurs clients internes.
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Mag Lagoon : Quels avantages et atouts tirent les entreprises de ces services ?
S.B. : Sans rentrer dans le détail de notre expérience et nos certifications en gestion de projet (Lean, ITIL, etc), notre obsession est d’apporter à nos clients gain de temps, engagement des équipes et sécurisation de leur projet.
Pour ce faire, lorsque nous embarquons sur un projet, nous prenons le lead sur les actions, tout en laissant le pouvoir de décision à nos clients. Ainsi, ils peuvent se dégager la charge mentale qui leur permettra de rester focalisés sur leur core business, leur cœur d’activité.
Ensuite, Agileo veille également à construire une relation de proximité et de confiance avec l’ensemble des parties prenantes, du développeur au directeur. Nous cherchons à fédérer les acteurs et à identifier les signaux faibles de résistance ou de démobilisation. En effet, si la complexité peut provenir du volet technique, les difficultés que nous rencontrons sont généralement d’ordre humain.
Et enfin, nous pilotons par le risque. Ainsi, nous pouvons alerter les décideurs et proposer une gestion proactive des risques que nous pouvons mitiger grâce à un plan d’actions correctives adapté.
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Mag Lagoon : Quelles sont les solutions que vous avez déployées chez Lagoon ?
S.B : J’ai accompagné Lagoon sur l’optimisation de sa gestion de stock. L’outil précédent ne permettait pas de suivre le stock en temps réel. Par conséquent, des articles disparaissaient, des ruptures de stock étaient constatées et le stock était difficilement valorisable.
Pour y remédier, nous avons déployé un outil de gestion de stock intelligent – fruit d’un développement spécifique – et intégré à l’ensemble de la supply chain. Cet outil 100% autonome déclenche les réapprovisionnements, ordonne les préparations de commande et les transports et informe les responsables de sites de l’arrivée imminente des articles.
Dorénavant, les flux sont 100% automatisés, le stock optimisé et les articles tracés. La solution permet également un pilotage financier en temps réel sur la base du prix moyen pondéré. Ce projet s’est révélé être non seulement une belle réussite, mais également une belle aventure humaine, résultant d’une collaboration fructueuse entre plusieurs sociétés locales, à savoir Lagoon, Skazy, Socalog et Agileo.
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